以上這些領導難題，你覺得需要改進的是「管理」能力嗎？
當上管理職後的你，是否也曾手忙腳亂地購入排行榜熱門經營管理書籍？
學習「向上管理」、「向下管理」、「目標管理」、「績效管理」的心法，
導入 KPI、OKR、MBO 等管理指標，
團隊卻還是運轉不良，甚至氣氛緊張、缺乏向心力？
藉由認識 Daniel Goleman 的情商五大元素，建立情商概念，
提供高情商與低情商的具體案例講解，
帶領你認識並反思自己的情商優勢與不足，
並提供每一項情商元素可行的訓練方式，全面提升你的情商領導才能！
「情商」是我們識別、理解、利用和管理情緒的能力。
高情商的人不僅能有效理解與管理自我情緒，人際敏銳度高，
還能進一步應用情緒協調能力，影響其他人。
許多人之所以晉升為管理者，往往是因為他們出色的工作能力，
但決定一個人是否能成為出色的領導者，情商能力才是關鍵。
工作技能或許能幫你站穩職涯成功的第一步，
但想要在企業管理階梯中的攀登得更高、看得更遠，情商領導才是這個世代不可或缺的管理能力。
你有想過「同理心」的不足，
不是因為不夠「感性」，而更多時候只是源自於「認知」不足嗎？
課程中將拆解同理心的認知基礎，並以個案說明，
有系統地學習並培養個人的同理心，
以理性的方式，打破同理心只需要感性的迷思。
同理心的養成，不只能改善職場管理難題，
在個人生活的許多面向，包含親密關係與人際連結，都能發揮好的影響力！
為你全面解析工作夥伴性格，
強化優勢、降低劣勢，打造適才適所的高效團隊！
跟著課程進度，了解團隊成員，
也更認識自己的領導方式
逐步完成章節練習，深化理論學習
打造彼此適合的管理環境，制訂個人化不同的領導激勵模式！
